Forderungskatalog zur Bundestagswahl 2025

Berlin, 4. Dezember 2024. Für die anstehende Bundestagswahl im Februar 2025 fordert Athleten Deutschland von den demokratischen Parteien, folgende Schwerpunkte in der nationalen Spitzensportpolitik der nächsten Jahre zu setzen: 

1. Nationale Spitzensportstrategie: Eine rahmende Strategie mit klarer Zielrichtung und einem übergeordnetem Narrativ zum Warum und Wie der Spitzensportförderung muss alle laufenden Reformansätze integrieren und in die Umsetzung bringen. Paralympischer und nicht-olympischer Sport müssen bei der Umsetzung der laufenden Reformstränge angemessen berücksichtigt werden.
2. Angemessene Absicherung: Bundeskaderathlet*innen müssen einen gesetzlichen Anspruch auf soziale und materielle Sicherheit erhalten – inklusive Mutterschutz, Versicherungspaket, Altersvorsorge und finanzieller Förderung.
3. Weltbeste Umfeldbedingungen: Das Bundesstützpunktsystem muss anhand belastbarer analytischer Grundlagen optimiert werden. Olympiastützpunkte benötigen eine verlässliche Finanzierung, um vertieftere Services in noch höherer Qualität anzubieten. Ein übergreifendes Qualitätsmanagement ist dabei unabdingbar. Ergänzend muss das vereinbarte Individualbudget für Athlet*innen umgesetzt werden. 
4. Faire Arbeitsbedingungen für Trainer*innen: Prekäre Arbeitsverhältnisse dürfen nicht länger Alltag im Spitzensport sein. Tarifverträge für die Trainer*innen müssen verbindlich eingeführt und an öffentliche Fördermittel geknüpft werden.
5. Schutz und Integrität: Risiken wie Machtmissbrauch und Gewalt müssen durch eine umfassende Integritätsarchitektur aus sportinternen und -externen Stellen bekämpft werden. Ausgangspunkt kann das Zentrum für Safe Sport sein, das konsequent aufgebaut werden muss. Für rechtssichere Datenverarbeitung sind bereichsspezifische datenschutzrechtliche Regelungen nötig. 
6. Digitalisierung: Das Spitzensportsystem benötigt eine übergreifende IT-Rahmenarchitektur. Eine zentrale „Athleten-ID“ würde Athlet*innen den Zugang zu Services erleichtern, Abläufe effizient gestalten und organisationsübergreifende Leistungen nutzbar machen. Gleichzeitig könnte eine zentrale Business Intelligence datenbasierte Einblicke in Systemkennzahlen und Erfolgsmetriken liefern, die sportpolitische Entscheidungen verbessern und die Wirksamkeit des Fördersystems messbar machen. 

Hinweis: Unsere Forderungen mit mehr Detail sowie Links zu weiteren Hintergrundinformationen der angesprochenen Themen sind hier bzw. Im Anhang zu finden.